Coletando Dados de Encadeamento

Comece a análise de encadeamento coletando dados de análise de encadeamento para uma execução de criação de perfis.

Pré-requisitos:

Para coletar dados:

  1. Na guia Criação de Perfis (subguia Visão Geral) da caixa de diálogo Perfil, selecione o conjunto de criação de perfis Análise de Encadeamento.
  2. Para modificar as configurações no conjunto de criação de perfis, clique no botão Editar para exibir a caixa de diálogo Editar Conjunto de Criação de Perfis. Você pode fazer o seguinte:
    • Desativar a coleta de dados para a visualização Interações do Objeto UML2. Para isso, expanda o nóInformações de Encadeamento e selecione a entrada Análise de Encadeamento. Remova o visto para Coletar dados de interação do objeto do Diagrama de Seqüência UML2. Note que a visualização Interações do Objeto UML2 possibilita identificar os objetos responsáveis pelos gargalos de encadeamento.
    • Colete dados para classes limite que são excluídas pelo conjunto de filtros. Para isso, expanda o nó Análise de Tempo. Marque a caixa de opções para a Análise de Tempo de Execução. Na página Análise de Tempo de Execução, marque a caixa de opções para Coletar classes de limite excluídas pelo conjunto de filtros e defina a profundidade da classe limite.
  3. Opcionalmente, especifique um número de chamadas de método ou uma quantidade de tempo como o limite para coleta de dados. Isso pode acelerar o processo de coleta de dados.
    1. Na caixa de diálogo Perfil, selecione a guia Criação de Perfis e a subguia Limites.
    2. Digite instruções para interromper a criação de perfis depois de um número específico de chamadas de método ou depois de uma quantidade específica de tempo.
  4. Clique em Perfil para iniciar o seu aplicativo.
  5. Execute as partes de seu aplicativo que estão tendo gargalos de encadeamento. Você pode agora finalizar seu aplicativo.

Tópico Pai: Detectando Gargalos de Encadeamento

Tarefas Relacionadas
Identificando Gargalos de Encadeamento

Termos de Uso | Feedback
(C) Copyright IBM Corporation 2000, 2004. Todos os direitos reservados.