목적
  • 프로젝트 검토 권한(PRA)이 검토할 수 있도록 프로젝트 상태에 대한 정기적인 업데이트를 제공하는 것입니다.
  • 프로젝트 관리자의 권한을 넘어서는 사안을 PRA에서 해결할 수 있도록 올리는 것입니다.
역할:  프로젝트 관리자 
빈도: 진행 중 
단계
입력 결과물:    결과 결과물:   
툴 강좌:   

워크플로우 세부사항:   

상태 평가 준비 맨 위 페이지

목적 PRA에서 검토할 현재 프로젝트 상태를 문서화합니다. 

상태 평가는 다음 사항을 다루어야 합니다.

기술 진행 상황: 이 보고 시간 중에 완료된 작업(예: 완료된 타스크, 전달된 결과물). 지연 상황을 강조표시합니다.

현재 주기의 경우 주기의 계획된 종료 날짜를 지키는 데(예: '고정된 종료 날짜'를 지키기 위해) 필요한 범위 또는 품질(수정되지 않을 발견된 결함에 관해)의 가능한 변경사항에 대해 보고합니다.

 
예산 진행 상황: 현재까지 사용된 비용. 비용 초과를 강조표시합니다.  
스케줄된 이정표에 대한 진행 상황: 스케줄된 이정표에 도달했는지 여부 
전체 프로젝트/제품 범위:  완료된 작업에 기초하여 프로젝트 범위에 대한 변경된 추정에 대해 보고하고 진행 중인 작업 완료를 추정합니다.  
인력 상태:   인력 상태. 문제점 또는 염려사항을 보고합니다.  
위험 상태:   위험이 인식됩니까?  
발생하는 사안:  PRA 해결책이 필요한 프로젝트 사안. 잠재적 솔루션을 고려해보십시오.  
조치 항목:   이전 상태 평가의 조치 항목과 그들의 현재 상태에 대한 목록  

상태 평가 보고서는 보통 PRA로 출력되어 PRA 프로젝트 검토 중에 검토됩니다.



Rational Unified Process   2003.06.15