A função de Gerenciador de Teste tem a responsabilidade geral pelo êxito do esforço de teste. A função envolve defesa da qualidade e dos testes, planejamento e gerenciamento de recursos e resolução de problemas que representam um obstáculo para o esforço de teste.


Tópicos

 
Sumário de Avaliação de Testes
Sumário
de Avaliação
de Testes

 
Responsável por
 

Gerenciador de Teste
Gerenciador
de Teste


Avaliar e Defender Qualidade
Avaliar
e Defender
Qualidade


Descrição Para o início da página

As funções organizam a responsabilidade de executar atividades e desenvolver artefatos em grupos lógicos. Cada função pode ser designada a uma ou mais pessoas e cada pessoa pode desempenhar uma ou mais funções. Ao criar a equipe da função de Gerenciador de Teste , é necessário considerar as habilidades exigidas para a função e as diferentes abordagens que podem ser feitas para designar a equipe à função.

Informações Relacionadas Início da página

Esta seção fornece links para informações adicionais relacionadas a esta função.

 

Criação da Equipe Início da página

HabilidadesPara o início da página

Suportadas pelas habilidades e conveniências básicas a seguir:

  • conhecimento geral de todos os aspectos do processo de engenharia de software
  • experiência em uma grande variedade de esforços, técnicas e ferramentas de teste
  • habilidades interpessoais, principalmente diplomacia e defesa
  • habilidades de planejamento e gerenciamento
  • conhecimento do domínio, sistema ou aplicativo em teste (desejável)
  • experiência em programação ou gerenciamento de equipes de programação (desejável)

Essa função é responsável principalmente por:

  • Negociar a finalidade e os produtos liberados do esforço de teste
  • Assegurar o planejamento e o gerenciamento apropriados dos recursos de teste
  • Avaliar o andamento e a eficácia do esforço de teste
  • Defender o nível apropriado de qualidade mediante a correção de Defeitos importantes
  • Defender um nível apropriado de enfoque na testabilidade durante o processo de desenvolvimento de software
Abordagens de designação da funçãoPara o início da página

A função de Gerenciador de Teste pode ser designada das seguintes formas:

  • Designe um membro da equipe para executar a função de Gerenciador de Teste apenas. Esta é uma abordagem adotada com freqüência, sendo especificamente adequada para equipes grandes ou equipes menores, nas quais o Coordenador de Projeto tem experiência mínima em testes.
  • Designe um membro da equipe para executar as funções de Coordenador de Projeto e de Gerenciador de Teste . Esta estratégia é uma boa opção para equipes de teste menores.
  • Designe um membro da equipe para executar as funções de Gerenciador de Teste e de Designer de Teste. Esta estratégia também é uma boa opção para equipes de teste menores. Uma pessoa que desempenha essas duas funções deve ter grande capacidade de liderança e gerenciamento, bem como forte habilidade técnica e ampla experiência.
  • Designe um membro da equipe para executar as funções de Gerenciador de Teste e de Analista de Teste. Esta estratégia é uma outra opção para equipes de teste de pequeno a médio porte. Atente para que as minúcias da função de Analista de Teste não afetem de modo adverso as responsabilidades da função de Gerenciador de Teste . Para minimizar esse risco, atribua tarefas de Analista de Teste menos críticas a uma pessoa que desempenhe essas duas funções, deixando as tarefas mais importantes para os membros da equipe que não possuem nenhuma responsabilidade direta de gerenciamento.

Informações AdicionaisPara o início da página

Recomendamos a leitura de Managing the Testing Process [BLA99] de Rex Black como uma boa origem de informações sobre gerenciamento de teste. Recomendamos a leitura de Lessons Learned in Software Testing [KAN01], de Kaner, Bach e Pettichord, que contém uma excelente coleta de considerações importantes para equipes de teste. De especial interesse para a função de Gerenciador de Teste são os capítulos com os itens Managing the testing project e Supervising the testing group.



Rational Unified Process   2003.06.15