결과물:
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프로젝트에 알려지고 열린 위험의 저장된 목록, 중요성 및 특정 완화 또는 우연한 조치와 연관되어 내림차순으로 정렬됨. |
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역할: | 프로젝트 관리자 |
선택 가능성/발생 시기: | 필수. 프로젝트 동안에 유지보수됩니다. |
템플리트 및 보고서: |
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예: | |
UML 표시: | 적용 가능하지 않음. |
자세한 정보: |
활동 정보: | 활동 결과: |
위험 목록은 프로젝트 성공에 내제된 위험을 캡처하도록 설계되었습니다. 심각하게 부정적인 결과를 초래할 수 있는 이벤트를 우선순위별 내림차순으로 식별합니다. 프로젝트 활동의 주요점이 되며 반복이 구조화되는 기초가 됩니다.
위험 목록이 프로젝트를 통해 유지보수됩니다. 초기 단계에 처음 작성되어, 새 위험이 발견되지 않고 기존 위험이 완화되거나 없어질 때마다 계속적으로 갱신됩니다. 최소한 반복을 평가하려면 각 반복의 마지막에서 다시 시작합니다.
프로젝트 관리자는 위험 목록 유지보수와 갱신에 대한 책임이 있습니다.
위험 목록은 중요하고 심각한 위험을 캡처해야 합니다. 이 목록이 20을 초과할 경우, 정말로 심각한 위험인지를 주의깊게 고려하십시오. 20 이상의 위험을 추적하는 것은 부담스러운 타스크입니다.
Rational Unified Process
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