활동:
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목적
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역할: 관리 검토자 | |
빈도: 반복당 한 번 | |
단계 | |
입력물: | 결과물: |
툴 강좌: |
워크플로우 세부사항: |
반복 평가 기준 검토는 반복의 목표가 충족되었는지 여부를 고객에게 설명하는 데 사용되는 테스트 및 검토에 대해 공식적으로 수행하는 검토입니다. 이는 반복 작업의 성공 여부를 평가하는 데 있어 프로젝트 팀과 고객이 일관된 방법을 사용하는지 확인하는 것이므로 중요합니다.
반복 평가 검토 회의는 고객 대표와 프로젝트 관리 팀(프로젝트 관리자 및 프로젝트 팀의 여러 기능 영역 팀의 리더)이 참여하는 회의입니다. 프로젝트 검토 권한 대표도 참여할 수 있습니다.
회의의 참여자가 결정되면 회의 개최일과 개최 시간을 정하십시오. 승인 결정에 필요한 자료를 회의 참여자가 충분히 검토할 수 있는 준비 기간을 제공하는 것이 중요합니다.
회의에 앞서 검토 자료를 검토자에게 배포하십시오. 검토자가 자료를 검토할 수 있도록 회의 전에 충분한 시간을 두고 자료를 배포하도록 하십시오. 다음은 검토에 필요한 최소한의 결과물 세트입니다.
회의 중에 검토자는 반복의 목표가 충족되었는지 여부를 판별하는 데 사용되는 테스트 계획에서 정의된 테스트 및 검토의 제안 프로그램을 평가합니다. 회의 중에 다음을 확인하십시오.
회의 종료 시 검토자는 승인 결정을 내려야 합니다. 결과는 다음 중 하나일 수 있습니다.
기준 승인됨 | 고객 대표 및 프로젝트 팀이 평가 기준에 만족한다고 동의합니다. |
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기준 거부됨 | 평가 기준이 승인되지 않습니다. 이는 반복 목표의 적용 범위가 불완전하거나 테스트/검토가 특정 목적의 충족 여부를 올바르게 평가하지 않은 이유일 수 있습니다. |
기준이 거부된 경우 프로젝트 팀은 발견된 문제점을 처리하고 후속 검토에 필요한 반복 평가 기준을 개정하여 다시 제출해야 합니다.
회의 종료 시, 중요한 논의 또는 조치 항목을 수집하고 반복 평가 기준 검토의 결과를 기록하여 검토 기록을 마무리합니다. 결과가 "기준 거부됨"인 경우 추후에 다시 반복 평가 기준 검토 회의를 열도록 스케줄을 정해야 합니다.
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