관리 검토자 역할은 프로젝트 라이프사이클의 주요 검토점에서 프로젝트 계획 및 프로젝트 사정 결과물을 평가하는 책임을 담당합니다.

기타 관계:  다음을 확장함: 검토자

주제


관리 검토자
관리 검토자

프로젝트 승인 검토
프로젝트 승인
검토


프로젝트 계획 검토
프로젝트 계획
검토


반복 계획 검토
반복 계획 검토


반복 평가 기준 검토
반복 평가 기준
검토

 
 
수정
 
검토 레코드
검토 레코드

     


설명 페이지 맨 위

관리 검토자 역할은 중요한 검토 이벤트에 참여합니다. 이것은 이런 관리가 계획이 부적절하거나 진행이 불충분한 경우 프로젝트가 취소될 수 있는 표시 위치를 검토하기 때문입니다.

관련 정보 페이지 맨 위

이 절은 이 역할에 관련된 추가 정보의 링크를 제공합니다.

 

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관리 검토자 역할은 비즈니스(계약 공식화 및 교섭 포함), 기술 및 소프트웨어 프로젝트 관리에 수 년의 경력을 필요로 하고 이 역할을 수행하는 사람은 운영 관리 레벨에서 제시된 의사 결정 능력으로 선택됩니다. 관리 검토자 역할은 위험 관리 원칙에 대해 완전히 이해하고 있어야 하며 불완전하고 불분명한 정보를 포함한 환경의 평가에 정통해야 합니다.

역할 지정 방법 페이지 맨 위

이 역할은 검토될 결과물, 관련 팀 및 검토에 참여할 구성원의 가용성에 따라 케이스별로 하나 이상의 개인에게 지정됩니다.

추가 정보 페이지 맨 위

[ROY98] 제 9 장과 제 13 장 및 [MCO97]을 참조하십시오.



Rational Unified Process   2003.06.15