블로킹 결함
이 보고서는 다른 작업 항목을 지연시키는 결함의 수를 보여줍니다. "블로킹 결함"은 현재 열려 있고(종료되지 않은) 연관된 요구사항이 있는, 높은 우선순위의 결함으로 정의됩니다. 요구사항에 대한 작업은 결함이 해결될 때까지 진행될 수 없다고 가정합니다. 선은 아래로 향해야 합니다. 위로 향하면 증가하는 요구사항에 대한 작업이 지연되는 것입니다.
빌드 상태
이 보고서는 시도된 빌드 수, 성공한 빌드 수 및 실패한 빌드 수 등 제품 빌드에 대한 통계를 보여줍니다. 일반적으로 실패 수가 높거나 증가하면(특히 프로젝트 주기 후반부에) 조사해야 하는 문제점이 있을 수 있습니다.
결함 경과 시간
이 보고서는 결함에 대한 두 가지 통계를 보여줍니다. 이를 보여주기 위해 필요한 요소는 결함으로 인해 각 상태에서 소모된 시간입니다. 평균 시간이 적당하고 초과되는 최대 횟수가 없는지 확인하십시오. 평균은, 프로세스가 제대로 진행되고 있는 경우 결함 상태가 제출됨에서 지정됨으로 신속하게 이동해야 하기 때문에 모든 상태에 대해 동일하지 않아도 됩니다. 응답 시간 차트는 결함이 해결되는 시간을 심각도별로 보여줍니다. 심각도가 높은 결함일수록 보다 낮은 심각도의 결함보다 빨리 해결해야 합니다. 불합리한 최대값 없이 평균 시간이 적당해야 합니다.
결함 상태 및 분포
이 보고서는 여러 방식으로 결함 수를 보여주며, 이는 프로젝트의 상태를 살펴볼 때 유용합니다. 상태 차트는 대부분의 결함이 해결되지 않았거나 종료된 경우 프로세스 문제점이 있음을 나타냅니다. 심각도 차트는 프로젝트가 제대로 수행되고 있는 경우 치명적 결함 또는 주요 결함의 수가 적음을 나타냅니다. 우선순위 차트는 즉각적인 주의 또는 중요한 주의 결함이 너무 많으면 문제점을 나타낸다는 점에서 심각도와 유사합니다. 심각도 및 우선순위 차트는 지정됨, 열림, 제출됨 또는 연기됨 상태의 결함만 표시합니다.
반복 속도
이 보고서는 반복별 완료된 타스크의 수를 보여줍니다. 보고서를 사용하여 각 반복 주기에서 완료할 수 있는 작업의 양을 알아볼 수 있습니다. 일반적으로 선은 일정해야 합니다. 선의 큰 증가폭 또는 감소폭은 프로젝트에 대한 외부 압력이 있음을 나타내며 이에 대해 알아야 합니다. 그러나 이 차트에서는 모든 타스크에 동일한 작업량이 있다고 가정합니다. 지나치게 많거나 적은 작업량의 타스크를 정의하면 정해진 시간에 완료되는 타스크 수에 영향을 줄 수 있습니다.
프로젝트 번다운
이 보고서는 닫히지 않아서 완료되지 않은 것으로 간주되는, 반복으로 지정된 타스크 수를 표시합니다. 일반적으로 선은 각 반복에 대해 0에 근접해야 합니다. 그렇지 않은 경우, 일부 반복에 지나치게 많은 작업이 계획되었거나 작업이 자주 실제보다 낮게 평가되는 것입니다.
프로젝트 성능
이 보고서는 다양한 예산 및 실제 비용 메트릭을 보여줍니다. 일반적으로 차트는 프로젝트가 진행될 때 실제 값 또는 예상 값이 예산(기준선)을 넘는 정도를 나타냅니다. 완료 시 예상 원가는 현재까지 수행된 작업의 실제 원가(ACWP) 및 남아 있는 프로젝트 작업에 대한 예산으로 계산됩니다. 전체 예산은 예산 기준선(BWCS)이 프로젝트 중에 변경되지 않는 경우 수평으로 표시되어야 합니다. 완료 시 원가 차이는 프로젝트의 각 지점에서, 완료 시 예상 원가와 전체 예산 사이의 예상되는 차이입니다. 음수는 프로젝트의 예산이 초과되었음을 나타냅니다. CPI는 수행된 작업의 예산상 원가(BCWP)를 실제 원가(ACWP)로 나눈 값입니다. 프로젝트가 해당 예산에 맞게 진행되는 경우 이 선은 수평이어야 하며 1에 근접해야 합니다. SPI는 BCWP를 BCWS로 나눈 값으로, 수행된 작업의 예산상 원가가 기준선에서 프로젝트에 대한, 예정된 작업의 일정한 예산상 원가(BCWS)에 가까워질 때 이 SPI가 1에 가까워져야 합니다. 원가 차이는 현재까지 수행된 작업에 대한 예산상 원가와 이에 해당하는 실제 원가 사이의 차이입니다. 음수는 프로젝트의 예산이 초과되었음을 나타냅니다.
릴리스 준비(결함)
프로젝트가 릴리스할 수 있는 충분한 품질을 가졌는지 확인하는 중요한 요소는 대개 열린 결함 수입니다. 따라서 심각도별로 카테고리화된 현재 존재하는 열린 결함 수를 알아야 합니다. 치명적인 결함 또는 주요 결함이 있는 경우 프로젝트가 준비되지 않을 수 있지만 많은 수의 사소한 결함은 릴리스 지연의 원인이 되지 않습니다.
요청 동향
이 차트의 데이터는 글라이드 패스와 유사합니다. 이는 일정한 시간 간격으로 발견 또는 종료된 개선사항 및 결함 수를 보여줍니다. 프로젝트 초반에는 결함 발견 선이 종료 선을 넘을 수도 있습니다. 프로젝트 후반에 이렇게 되면 문제점이 있음을 나타냅니다.
실행 비율
이 보고서는 작업(활동)이 스케줄되고 완료되는 비율을 표시합니다. 반복에서 추가 작업을 스케줄링하지 않아야 하고 완료될 수 있어서 두 개의 선이 서로 가깝게 이어집니다.
프로젝트별 타스크
이 보고서에는 프로젝트와 연관된 모든 타스크의 목록이 있습니다. 이들 타스크는 요청별로 그룹 지정되어 있습니다.
상태, 유형, 소유자별 타스크
각 반복에 대한 상태별, 유형별 그리고 소유자별 타스크 분류입니다. 대부분의 타스크 상태는 이전 반복에 대한 완료 상태여야 합니다. 너무 많은 미완료 타스크가 연기되면 속도가 올바르지 않게 가정되었음을 나타냅니다. 또한 결함 유형의 타스크 수가 많으면 이에 대한 개선으로 시간을 소비하기 때문에 예상보다 속도가 느려짐을 뜻합니다. 이와 마찬가지로, 타스크는 스킬 레벨 및 기타 업무에 따라 상대적으로 전체 소유자에게 골고루 분배됩니다.
워크로드
크로스탭은 각 반복에서 각 직원에 지정된 활동 수를 보여줍니다. 수는 일정해야 하므로 일부 활동에 필요한 작업량으로 설명할 수 없는 큰 증가폭이나 감소폭이 있는지 또는 프로젝트 참여자가 아닌 직원의 책임이 비정상적으로 많거나 적은지 살펴보십시오.