Relatórios de Amostra de Práticas de Requisitos

Esta categoria contém relatórios que estão relacionados ao gerenciamento de requisitos. Estes relatórios ajudam a determinar a volatilidade do projeto, controlando parâmetros, tais como, o número de requisitos que foram implementados, os requisitos pendentes em qualquer ponto e o status atual de cada requisito. Estas informações ajudam o gerente a tomar importantes decisões sobre o gerenciamento do projeto, como a redesignação de recursos a um requisito ou o descarte de um requisito, se necessário.

Defeito por Requisito

Esse relatório mostra como os defeitos se relacionam com os requisitos do projeto. Números mais altos de defeitos em alguns requisitos podem indicar problemas com a especificação, design ou implementação desse requisito. Isso também pode ajudar na decisão de descartar um requisito com excessivos defeitos associados a ele, se o requisito tiver baixa prioridade. Da mesma forma, defeitos em um requisito de alta prioridade podem garantir a redesignação de recursos a partir de um trabalho de prioridade inferior.

Preparação de Liberação (Requisito)

Este gráfico mostra o número de Requisitos com o status de "Aprovado" ou "Proposto", categorizados por Prioridade para cada tipo de requisito. Os requisitos com esses valores de status são assumidos não estarem completamente implementados. O número de requisitos mostrado deve diminuir ao longo do tempo, conforme o trabalho avança no projeto. Se o número de requisitos não-implementados (principalmente os que possuem Prioridade = "Obrigatória") não for reduzido para próximo de zero posteriormente no projeto, o projeto poderá não estar pronto para liberação, porque não implementou todos os seus requisitos.

Entrega de Requisito

Este relatório mostra quantos Requisitos foram implementados e quantos ainda precisam ser concluídos. O número implementado deve começar pequeno e aumentar no decorrer do tempo, enquanto o número restante deve diminuir. Ter excessivos requisitos que não foram concluídos posteriormente no projeto pode indicar um problema.

Lista de Requisitos

Este relatório mostra detalhes selecionados para cada requisito.

Rotatividade de Volatilidade do Requisito

Um conjunto de requisitos relativamente estáveis torna qualquer projeto mais fácil. Porém, os requisitos alteram durante o andamento de um projeto. Reconhecer a quantia de alteração é essencial para gerenciar o projeto. Geralmente, é mais fácil lidar com mudanças no início do projeto, portanto, procure as linhas a serem reduzidas no decorrer do tempo. Uma inclinação para cima ou um número grande posteriormente no projeto pode indicar problemas.

Distribuição de Requisitos

Este relatório mostra o número de requisitos para cada Status, Prioridade e Estabilidade. Conforme o projeto progride, o número nos status iniciais, como "Proposto", deve ser reduzido e o número em status posteriores, como "Incorporado", deve ser reduzido. Caso contrário, alguns requisitos podem não ser atendidos. Procure uma distribuição razoável por prioridade e estabilidade. Nem tudo pode ter alta prioridade, e excessivas ocorrências de "Baixa" Estabilidade podem indicar um problema.

Matriz de Rastreabilidade de Requisitos

Este relatório categoriza requisitos a partir do IBM Rational RequisitePro por tipo. Para cada requisito, ele mostra requisitos e atividades relacionados.

Requisito e Atividades de UCM Relacionadas

Este gráfico mostra a quantidade de trabalho que está sendo feito em cada requisito. Procure pelos requisitos que possuem significativamente mais ou menos do que o esperado ou outros requisitos. Isto pode resultar da dificuldade relativa do trabalho, ou pode indicar que o trabalho foi estimado incorretamente ou não está sendo feito de forma eficiente.