样本仪表板:解释

本部分描述了产品随附的样本仪表板,这有助于您解释仪表板。通过按类别排列的仪表板文件夹,可以访问所有仪表板。此文件夹中的所有报告都是位于样本报告定义 > 仪表板定义中的报告的快捷方式。

高层管理仪表板

高层管理仪表板可以用于总结某个组织中所有项目组的信息。 仪表板位于 IBM Cognos® Connection 的公共文件夹 > 按类别排列的仪表板 > 高层管理仪表板下。以下是高层管理级别仪表板的样本:
  • 缺陷
  • 质量
  • 需求
  • 生产效率
  • 性能

缺陷仪表板

缺陷仪表板显示了旨在揭示相关趋势的缺陷相关统计信息。交付前到交付后明细帮助您确定内部测试的有效性、团队响应快慢以及解决缺陷的效率。这些度量在评估软件组织在缺陷防止和检测的总体效力和效率方面全都起着重要作用。此仪表板包含以下报告:
  • 按严重性排列的平均缺陷密度:此报告指示在相对缺陷数量和相对代码大小的基础上,整个项目和每一交付件的开发期间的代码质量。此数据影响每个项目按严重性排列的缺陷密度。
  • 平均缺陷分布:此报告显示给定计划的总缺陷数。缺陷总数指示容易产生缺陷的项目。
  • 平均缺陷积压:此报告指示开发期间基于缺陷状态的缺陷数量。您可以查看系统中还存在多少缺陷。此数据影响每个项目的缺陷积压。
  • 平均修订验证失败:此报告指示那些报告了修订未能通过验证测试的缺陷的百分比。
  • 平均缺陷修复等待时间:此报告指示在开发期间修复缺陷所需的平均时间以及交付之后的缺陷数。它还显示识别和修订缺陷之间的平均时间间隔。
  • 构建运行状况:此报告跟踪产品构建随时间变化的运行状况。 它将失败构建的时间间隔数与干净构建的时间间隔数相比较。

质量仪表板

质量仪表板呈现了软件组织工作质量的高级别视图。总体质量的指标有缺陷和项目规模统计信息、积压工作量和修复等待时间,此外还有软件组织对改进请求的响应程度。此仪表板包含以下报告:
  • 按严重性排列的平均缺陷:此报告指示在相对缺陷数量和相对代码大小的基础上,整个项目和每一交付件的开发期间的代码质量。此数据影响每个项目按严重性排列的缺陷密度。
  • 平均缺陷积压:此报告指示开发期间基于缺陷状态的缺陷数量。您可以查看系统中还存在多少缺陷。此数据影响每个项目的缺陷积压。
  • 平均改进请求积压:此报告监视随时间推移接收到并已关闭的改进请求的平均数量,以及未完成的改进请求的数量。此数据影响每个项目的改进请求积压。
  • 平均修复等待时间:此报告指示在开发期间修复缺陷所需的平均时间以及交付之后的缺陷数。它还显示识别和修订缺陷之间的平均时间间隔。

需求仪表板

管理需求是高效软件组织的重要过程。因为任何时候都可能提交需求,并且需求可能更改,因此团队需要响应。使用需求仪表板可评估软件组织在满足需求、控制变更量以及及时响应请求方面的有效性。此仪表板包含以下报告:
  • 平均改进请求积压:此报告监视随时间推移接收到并已关闭的改进请求的平均数量,以及未完成的改进请求的数量。您可通过它深入到每一项目的改进请求积压报告。
  • 平均需求变更:此报告指示系统需求定义变更的趋势。它还提供关于产品的系统定义稳定性的深入见解。
  • 平均缺陷修复等待时间:此报告指示在开发期间修复缺陷所需的平均时间以及交付之后的缺陷数。它还显示识别和修订缺陷之间的平均时间间隔。

生产效率仪表板

生产效率仪表板包含显示软件组织生产效率的度量。度量包括项目时间长度(由大小确定)以及任务完成速度。仪表板还包含进度绩效指数(SPI)和进度偏差(SV)数据,以显示工作与预算和时间表的相符程度。可使用此仪表板作为起始点来了解工作范围、处理情况以及进度。此仪表板包含以下报告:
  • 项目周期:此报告显示项目时间长度如何因项目大小而异。它可用来估算未来项目的持续时间并了解工作效率提升或流程改进的影响。
  • 平均 SPI 和 SV:进度绩效指数(SPI)度量您在迭代或项目中使用时间的有效性。可用它来对照计划识别进展趋势。进度偏差(SV)指示项目进度是提前了还是落后了。
  • 项目时间长度:此报告显示每一项目的时间长度(按月计)。 它可用来识别可能因所花时间相较其他项目多很多或少很多而需要引起关注的项目。
  • 迭代速度:此报告显示每次迭代完成的任务数。它可用于了解每个迭代周期中可完成的工作量。通常情况下,此线应一直保持不变。较大程度的增加或减少可能指示项目上存在外部压力,用户应了解此压力。但是,图表假定所有任务涉及的工作量大致相同。为任务定义的工作量太多或太少都会影响固定时间段内完成的任务数。
  • 构建运行状况:此报告跟踪产品构建随时间变化的运行状况。 它将失败构建的时间间隔数与干净构建的时间间隔数相比较。

绩效仪表板

绩效仪表板将度量与项目大小关联,以显示软件组织的表现。虽然度量因项目大小而异,但是应该注意与其他大小相当的项目明显不同的项目,或者不符合任何趋势的项目,这一点至关重要。此仪表板包含以下报告:
  • 生产效率相比项目大小:此报告显示组织中项目的生产效率如何因项目大小而异。使用散点图基于相对代码大小来比较项目
  • 质量相比项目大小:此报告显示组织中项目的质量(按系统中缺陷的数量度量)如何因项目大小而异。使用散点图基于相对代码大小来比较项目。
  • 交付时间相比项目大小:此报告显示组织中项目的“上市时间”如何因项目大小而异。“上市时间”是项目从开始日期至发布日期的持续时间。使用散点图基于相对代码大小来比较项目。

项目级别仪表板

项目级别仪表板通常显示有关特定项目的信息。仪表板位于 IBM Cognos Connection 的公共文件夹 > 按类别排列的仪表板 > 项目级别仪表板下。以下是项目级别仪表板的样本:
  • 生产效率
  • 需求
  • 项目干系人需求
  • 质量
  • 缺陷
  • 缺陷检测
  • 缺陷预防

生产效率仪表板

生产效率仪表板包含显示团队的软件交付生产效率的度量。所用度量包括项目时间长度(由大小确定)以及任务完成速度。仪表板还包含进度绩效指数(SPI)和进度偏差(SV)数据,以显示工作与预算和时间表的相符程度。可使用此仪表板作为起始点来了解工作范围、处理情况以及进度。此仪表板包含以下报告:
  • SPI 和 SV:进度绩效指数(SPI)度量您在迭代或项目中使用时间的有效性。可用它来对照计划识别进展趋势。进度偏差(SV)指示项目进度是提前了还是落后了。
  • 构建运行状况:此报告跟踪产品构建随时间变化的运行状况。 它将失败构建的时间间隔数与干净构建的时间间隔数相比较。
  • 项目周期:此报告显示项目时间长度如何因项目大小而异。它可用来估算未来项目将花费多少时间来完成以及了解工作效率提升或流程改进的影响。
  • 迭代速度:此报告显示每次迭代完成的任务数。它可用于了解每个迭代周期中可完成的工作量。通常情况下,此线应一直保持不变。较大程度的增加或减少可能指示项目上存在外部压力,用户应了解此压力。但是,图表假定所有任务涉及的工作量大致相同。为任务定义的工作量太多或太少都会影响固定时间段内完成的任务数。
  • 项目时间长度:此报告显示每一项目的时间长度(按月计)。 它可用来识别可能因所花时间相较其他项目多很多或少很多而需要引起关注的项目。

需求仪表板

管理需求是高效项目的一个重要过程。因为任何时候都可能提交需求,并且需求可能会更改,因此团队需要进行响应。使用需求仪表板可评估团队在满足需求、控制变更量以及及时响应请求方面的有效性。此仪表板包含以下报告:
  • 改进请求积压:此报告监视随时间推移接收到并已关闭的改进请求的平均数量,以及未完成的改进请求的数量。此数据影响每个项目的改进请求积压。
  • 需求变更:此报告指示系统需求定义变更的趋势。它还提供关于产品的系统定义稳定性的深入见解。
  • 按状态排列的需求分布:此报告显示按状态排列的需求的增长。它提供了关于系统定义的成熟度的深入见解。 它还揭示了系统需求的稳定性和完整性特征,以及对设计和生产的潜在影响。

项目干系人需求仪表板

项目干系人需求仪表板显示的度量揭示了团队在满足功能需求方面的有效性。包含在此仪表板中的度量允许您跟踪需求变更、监视和管理改进请求,以及监视满足需求的质量。此仪表板包含以下报告:
  • 改进请求积压:此报告监视随时间推移接收到并已关闭的改进请求的平均数量,以及未完成的改进请求的数量。此数据影响每个项目的改进请求积压。
  • 需求变更:此报告指示系统需求定义变更的趋势。它还提供关于产品的系统定义稳定性的深入见解。
  • 按状态排列的需求分布:此报告显示按状态排列的需求的增长。它提供了关于系统定义的成熟度的深入见解。 它还揭示了系统需求的稳定性和完整性特征,以及对设计和生产的潜在影响。
  • 需求的测试覆盖度:此报告确保所有需求都已通过验证并且产品按预期工作。
  • 每个需求的缺陷数:此报告指示每一需求类型的代码质量。

质量仪表板

质量仪表板呈现指示项目质量的信息。总体质量由与项目大小相关的缺陷数、缺陷积压、缺陷修复等待时间以及团队对改进请求的响应程度指示。此仪表板包含以下报告:
  • 按严重性排列的缺陷密度:此报告指示在相对缺陷数量和相对代码大小的基础上,整个项目和每一交付件的开发期间的代码质量。此数据影响每个项目按严重性排列的缺陷密度。
  • 按严重性排列的缺陷分布:此报告显示给定项目的总缺陷数。缺陷总数指示容易产生缺陷的组件。
  • 缺陷积压:此报告指示开发期间基于缺陷状态的缺陷数量。您可以查看系统中还存在多少缺陷。此数据影响每个项目的缺陷积压。
  • 改进请求积压:此报告监视随时间推移接收到并已关闭的改进请求的平均数量,以及未完成的改进请求的数量。此数据影响每个项目的改进请求积压。
  • 测试执行状态:此报告指示计划的测试已完成还是未完成。测试成功率反映了系统是否正常工作。

缺陷仪表板

缺陷仪表板显示了旨在突出显示项目质量的缺陷相关统计信息。交付前到交付后明细帮助您确定内部测试的有效性、团队响应快慢以及解决缺陷的效率。这些度量在评估项目总体质量方面全都起着重要作用。此仪表板包含以下报告:
  • 缺陷积压:此报告指示开发期间基于缺陷状态的缺陷数量。您可以查看系统中还存在多少缺陷。此数据影响每个项目的缺陷积压。
  • 按严重性排列的缺陷密度:此报告指示在相对缺陷数量和相对代码大小的基础上,整个项目和每一交付件的开发期间的代码质量。此数据影响每个项目按严重性排列的缺陷密度。
  • 项目进度:进度图表显示团队的进展情况。它显示给定时间内分配和完成的任务数的趋势视图。
  • 需求的测试覆盖度:此报告确保所有需求都已通过验证并且产品按预期工作。
  • 测试执行状态:此报告指示计划的测试已完成还是未完成。测试成功率反映了系统是否正常工作。

缺陷检测仪表板

缺陷检测仪表板显示与缺陷防止相关的度量。此仪表板监视团队在防止缺陷方面的效力和效率。开发期间出现大量缺陷以及不良的构建运行状况都是反映缺陷防止较差的明显征兆。此仪表板包含以下报告:
  • 缺陷积压:此报告指示开发期间基于缺陷状态的缺陷数量。您可以查看系统中还存在多少缺陷。此数据影响每个项目的缺陷积压。
  • 按严重性排列的缺陷分布:此报告显示给定项目的总缺陷数。缺陷总数指示容易产生缺陷的组件。
  • 按严重性排列的缺陷密度:此报告指示在相对缺陷数量和相对代码大小的基础上,整个项目和每一交付件的开发期间的代码质量。此数据影响每个项目按严重性排列的缺陷密度。
  • 需求的测试覆盖度:此报告确保所有需求都已通过验证并且产品按预期工作。
  • 测试执行状态:此报告指示计划的测试已完成还是未完成。测试成功率反映了系统是否正常工作。
  • 代码变更:此报告显示了随时间推移项目中的变更量。向上的倾斜在项目早期和中间阶段非常普遍。随着项目趋近于完成,曲线应向下倾斜。项目晚期向上倾斜的线可能指示项目不稳定。
  • 构建运行状况:此报告跟踪产品构建随时间变化的运行状况。 它将失败构建的时间间隔数与干净构建的时间间隔数相比较。

缺陷防止仪表板

缺陷防止仪表板显示与缺陷检测相关的度量。此仪表板监视团队在检测缺陷方面的效力和效率。大量交付后缺陷和低测试覆盖率都是反映缺陷检测较差的明显征兆。此仪表板包含以下报告:
  • 缺陷积压:此报告指示开发期间基于缺陷状态的缺陷数量。您可以查看系统中还存在多少缺陷。此数据影响每个项目的缺陷积压。
  • 按严重性排列的缺陷分布:此报告显示给定项目的总缺陷数。缺陷总数指示容易产生缺陷的组件。
  • 按严重性排列的缺陷密度:此报告指示在相对缺陷数量和相对代码大小的基础上,整个项目和每一交付件的开发期间的代码质量。此数据影响每个项目按严重性排列的缺陷密度。
  • 构建运行状况:此报告跟踪产品构建随时间变化的运行状况。 它将失败构建的时间间隔数与干净构建的时间间隔数相比较。
  • 修订验证失败:此报告指示那些报告了修订未能通过验证测试的缺陷的百分比。

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