Rola | Opis |
---|---|
Menedżer produktu | Menedżer produktu zbiera potrzeby biznesowe od interesariuszy i decyduje, które potrzeby
biznesowe muszą zostać zaimplementowane w konkretnej wersji. Menedżerowie produktu planują poszczególne wersje i zarządzają dyskusjami z interesariuszami. Na stronie głównej dla menedżera produktu wyświetlany jest status potrzeb biznesowych dla każdej wersji. Na stronie jest także wyświetlany postęp prac nad każdą wersją. Menedżerowie produktu mogą dodawać interesariuszy do obszaru roboczego. Mogą oni także przeglądać listę interesariuszy i liczbę potrzeb biznesowych zgłoszonych przez każdego z interesariuszy. Rola menedżera produktu może być używana przez kierownika projektu, kierownika ds. marketingu produktu, właściciela produktu oraz inne osoby pełniące podobne obowiązki. |
Kierownik projektu | Kierownik projektu nadzoruje postęp wersji produktu i zarządza różnymi aspektami projektu. |
Kierownik działu oprogramowania | Kierownik działu oprogramowania zarządza zasobami
programisty. Rolę kierownika działu oprogramowania można przypisać następującym członkom obszaru roboczego:
|
Programista | Programista implementuje potrzeby biznesowe, aktualizuje rzeczywisty nakład pracy i ustawia
status implementowanych potrzeb biznesowych. Rolę programisty można przypisać następującym
członkom obszaru roboczego:
|
Interesariusz | Interesariusze wskazują potrzeby biznesowe i śledzą postęp w cyklu tworzenia oprogramowania. Interesariusz jest zainteresowany potrzebami biznesowymi projektu, ale nie może mieć przypisanej roli programisty ani menedżera programistów. Udostępniana jest obsługa interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. Wszyscy interesariusze mogą zgłaszać potrzeby biznesowe. Interesariusze zewnętrzni mogą przeglądać tylko te potrzeby biznesowe, które sami zgłosili, natomiast wewnętrzni interesariusze mogą przeglądać wszystkie potrzeby biznesowe. |
Interesariusz na stanowisku kierowniczym | Interesariusze na stanowisku kierowniczym są zainteresowani wykonaniem i ukończeniem projektu, ale mają przypisaną rolę kierowniczą, na przykład starszego kierownika lub dyrektora. |
Marketing | Osoba z rolą Marketing tworzy raporty pozyskania/utraty i plany marketingowe oraz monitoruje postęp wersji. Rola Marketing może być używana przez kierowników działu marketingu, kierowników ds. marketingu produktu lub inne osoby pełniące podobne obowiązki. |