제품 관리의 역할

제품 관리 템플리트에 제품 관리자, 이해 당사자와 같은 사전 정의된 역할이 있습니다. 제품 관리 작업공간의 구성원은 특정 역할에 속해야 합니다. 구성원을 기본 역할의 폴더에 배치하려면 구성원 메뉴의 구성원 페이지를 여십시오. 사전 정의된 역할 외에 사용자의 역할을 작성하고 구성할 수 있습니다.
표 1. 제품 관리 템플리트의 역할
역할 설명
제품 관리자 제품 관리자는 이해 당사자의 비즈니스 요구사항을 모아 특정 릴리스에서 구현해야 비즈니스 요구를 결정합니다. 또한 제품 관리자는 릴리스를 계획하고 이해 당사자와의 논의를 관리합니다.

제품 관리자의 홈 페이지에 각 릴리스의 비즈니스 요구사항 상태가 표시됩니다. 또한 이 페이지는 각 릴리스의 진행상태를 보여 줍니다. 제품 관리자는 이해 당사자를 작업공간에 추가할 수 있으며 이해 당사자의 목록 및 각 이해 당사자의 비즈니스 요구사항 수를 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리자, 제품 마케팅 관리자, 제품 소유자 및 이와 유사한 일을 담당하는 기타 구성원이 제품 관리자의 역할을 사용할 수 있습니다.

프로젝트 관리자 프로젝트 관리자는 제품의 버전 또는 릴리스의 진행상태를 감독하고 프로젝트의 여러 측면을 관리합니다.
개발 관리자 개발 관리자는 개발 자원을 관리합니다. 다음 구성원은 개발 관리자 역할을 가질 수 있습니다.
  • 최고 개발자
  • 팀 리더
  • 스크럼 마스터
  • 최고 비즈니스 분석가
  • 주요 요구사항 분석가
  • 요구사항 관리자
  • 최고 요구사항 엔지니어
개발자 개발자는 비즈니스 요구사항을 구현하고, 실제 노력을 업데이트하고, 구현하는 비즈니스 요구사항의 상태를 설정합니다. 다음 구성원은 개발자 역할을 가질 수 있습니다.
  • 비즈니스 분석가
  • 요구사항 분석가
  • 요구사항 관리자
  • 요구사항 엔지니어
  • 요구사항 개발자
  • 분석가
이해 당사자 이해 당사자는 비즈니스 요구사항을 표시하고 개발 라이프사이클을 통해 진행상태를 추적합니다. 이해 당사자는 프로젝트의 비즈니스 요구사항에 관심이 있지만 개발자 또는 개발 관리자의 역할은 가질 수 없습니다. 내외부의 이해 당사자에 대한 지원이 제공됩니다. 모든 이해 당사자는 비즈니스 요구사항을 추가할 수 있습니다. 외부 이해 당사자는 자신들의 비즈니스 요구사항만 볼 수 있습니다. 내부 이해 당사자는 모든 비즈니스 요구사항을 볼 수 있습니다.
경영직 이해 당사자 경영직 이해 당사자는 프로젝트의 실행과 완료에 관심을 기울이지만 고위 관리자 또는 경영진과 같은 경영자 역할을 수행합니다.
마케팅 마케팅 역할은 성공/실패 보고서, 시장 계획을 작성하고 릴리스의 진행상태를 모니터합니다. 마케팅 역할은 시장 관리자, 제품 마케팅 관리자 또는 이와 유사한 일을 담당하는 관련 역할에 의해 이용됩니다.

피드백