Ruoli nella gestione prodotti

Il template di gestione prodotti presenta ruoli predefiniti come il responsabile prodotto e lo stakeholder. Un membro del workspace di gestione prodotti deve appartenere ad un determinato ruolo. Per ubicare un membro nella cartella del rispettivo ruolo principale, aprire la pagina Membri del menu Membri. È possibile creare e configurare ruoli personalizzati in aggiunta ai ruoli predefiniti.
Tabella 1. Ruoli nel template di gestione prodotti
Ruolo Descrizione
Product Manager Il responsabile prodotto acquisisce le esigenze aziendali dagli stakeholder e stabilisce quale esigenza aziendale deve essere implementata in una particolare release. I responsabili prodotto pianificano le release e gestiscono le discussioni con gli stakeholder.

Nella home page del responsabile prodotto viene visualizzato lo stato delle esigenze aziendali per ogni release. La pagina mostra anche l'avanzamento di ogni release. I responsabili prodotto possono aggiungere stakeholder al workspace. Possono visualizzare l'elenco di stakeholder e il numero di esigenze richieste da ogni stakeholder. Il ruolo di responsabile prodotto può essere utilizzato dal responsabile progetto, dal responsabile di marketing del prodotto, dal proprietario del prodotto e da altri membri che condividono responsabilità simili.

Project Manager Il responsabile progetto supervisiona l'avanzamento di una release o versione del prodotto e gestisce i diversi aspetti del progetto.
Development Manager Il responsabile dello sviluppo gestisce le risorse dello sviluppatore. I seguenti membri possono avere il ruolo di responsabile dello sviluppo:
  • Chief developers
  • Team leaders
  • Scrum masters
  • Chief business analysts
  • Lead requirements analysts
  • Requirements managers
  • Chief requirements engineers
Developer Lo sviluppatore implementa le esigenze aziendali, aggiorna lo sforzo effettivo e imposta lo stato delle esigenze aziendali implementate. I seguenti membri possono avere il ruolo di sviluppatore:
  • Business analysts
  • Requirements analysts
  • Requirements managers
  • Requirements engineers
  • Requirements developers
  • Analysts
Stakeholder Gli stakeholder indicano le esigenze di business e seguono la traccia dell'avanzamento durante lo sviluppo del ciclo di vita. Uno stakeholder è interessato nelle esigenze aziendali del progetto ma non può avere ruolo di sviluppatore o di responsabile degli sviluppatori. Viene fornito supporto per i stakeholder interni ed esterni. Tutti gli stakeholder possono aggiungere esigenze aziendali. Gli stakeholder esterni possono visualizzare solo le esigenze aziendali da loro esposte. Gli stakeholder interni possono visualizzare tutte le esigenze aziendali.
Executive Stakeholder Gli stakeholder esecutivi sono interessati nell'esecuzione e nel completamento del progetto, ma hanno un ruolo esecutivo, ad esempio senior manager o executive.
Marketing Il ruolo di marketing crea report di win/loss, pianificazioni di mercato ed esegue il monitoraggio dell'avanzamento delle release. Il ruolo di marketing può essere utilizzato dai responsabili dei mercati, dai responsabili del marketing del prodotto o da altri ruoli importanti che condividono responsabilità simili.

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