Com ferramentas de estimativa, é possível criar uma distribuição de probabilidade. Por exemplo, existe uma chance de 20% de que o projeto levará 14 meses ou menos, mas existe uma chance de 90% de que ele seja feito dentro de 32 meses. As ferramentas de estimativa também podem fornecer várias estimativas baseadas no tamanho máximo da equipe. Por exemplo, se um determinado número de pessoas trabalhar no projeto, quanto tempo ele levará para ser concluído? Se um número específico de pessoas for incluído, como o planejamento mudará?
Ao usar as ferramentas de estimativa, o Comitê Diretor pode entender melhor o custo do projeto e a incerteza associada ao custo. O relacionamento entre o tamanho da equipe e a duração não é simples; dobrar o tamanho da equipe não diminui a duração pela metade. É possível usar as ferramentas de estimativa para fazer várias estimativas que são difíceis de calcular manualmente. As ferramentas de estimativa transferem várias estimativas para um determinado projeto para as matrizes de Probabilidade na área de trabalho. Cada estimativa é uma distribuição de probabilidade de duração, trabalho e alocação máxima de pessoal.
Para obter mais detalhes, consulte a documentação para o seu conjunto de estimativas.