Sie können mit Schätzungstools den für ein Projekt erforderlichen Zeit- und Arbeitsaufwand berechnen. Unter der Voraussetzung, dass Zeit- und Arbeitsaufwand wesentliche Faktoren in den Kosten eines Projekts sind, können Sie mithilfe von Schätzungen entscheiden, ob ein Projekt weiter verfolgt werden soll. Im Arbeitsbereich für IT-Portfoliomanagement können Sie eine Integration in Schätzungstools durchführen.
Mit Schätzungstools können Sie eine Wahrscheinlichkeitsverteilung erstellen. Es besteht z. B. eine 20-prozentige Chance, dass das Projekt maximal 14 Monate in Anspruch nimmt, aber einer 90-prozentige Chance, dass es innerhalb von 32 Monaten abgeschlossen wird. Schätzungstools können auch mehrere Schätzungen auf der Basis der maximalen Teamgröße bereitstellen. Wie lange dauert beispielsweise die Fertigstellung, wenn eine bestimmte Anzahl Personen an dem Projekt arbeitet? Wie ändert sich der Zeitplan, wenn eine bestimmte Anzahl Personen hinzukommt?
Durch Verwendung der Schätzungstools kann das Steering Committee die Kosten des Projekts und die mit den Kosten verbundenen Unsicherheiten besser beurteilen. Die Beziehung zwischen der Teamgröße und der Dauer ist nicht einfach. Durch Verdoppelung der Teamgröße wird die Dauer nicht halbiert. Sie können mit den Schätzungstools mehrere Schätzungen durchführen, deren manuelle Berechnung schwierig ist. Die Schätzungstools übertragen mehrere Schätzungen für ein bestimmtes Projekt in die Wahrscheinlichkeitsmatrizen im Arbeitsbereich. Jede Schätzung ist eine Wahrscheinlichkeitsverteilung der Dauer, der Lohnkosten und der maximalen Mitarbeiterzahl.
Wenn ein Kunde die Schätzungstools für seine Projektschätzungen verwendet, müssen die ausgeblendeten Attribute im Arbeitsbereich für IT-Portfoliomanagement sichtbar gemacht werden. Die Attribute befinden sich im Abschnitt 'Initial Estimations' des Moduls 'Projects':
- Probability of Duration (months) (Matrix)
- Probability of Labor Cost (Matrix)
- Probability of Peak Staffing (Matrix)
- Estimate Detail (URL)
- Needed Certainty (Integer)
Eine Liste der Tools mit geprüften Integrationen in
Rational Focal Point finden Sie unter "Ready for IBM Rational Plug-in Central".
Gehen Sie wie folgt vor, um die zusätzlichen Schätzungsattribute zu verwenden:
- Fügen Sie die Attribute in Projektsichten und in den Workflow ein.
- Verwenden Sie dieselbe Konfiguration für Sichten und für den Workflow wie für die vorhandenen Schätzungsattribute.
- Definieren Sie die entsprechenden Aliasnamen für die Attribute und verwenden Sie sie, wenn Sie eine Integration durch die Web-Services-API von Rational Focal Point durchführen.