< Wstecz | Dalej >

Lekcja 8: wizualizowanie wyników

Po przeprowadzeniu priorytetyzowania składników można przejść do wizualizowania wyników w różnych formatach graficznych w celu wsparcia podejmowanych decyzji. Wizualizowane priorytety są reprezentowane przez słupki, bąbelki lub linie.
W trakcie tej lekcji wyniki priorytetyzowania będą wizualizowane w celu przeprowadzenia analizy pozwalającej ustalić, który samochód jest najlepszy. Zmienione zostaną także wagi kryteriów, co pozwoli sprawdzić, w jaki sposób wpływają one na wyniki.
  1. Aby wizualizować wyniki, kliknij opcję Wizualizuj > Wszystkie samochody.
  2. Na pasku narzędzi kliknij ikonę Diagram słupkowy (Ikona diagramu słupkowego), aby wyświetlić wyniki na diagramie słupkowym.
    Diagram słupkowy

    Na diagramie słupkowym wyświetlane jest jedno kryterium. Diagram wskazuje, że samochód C wygląda lepiej niż samochód F. Składniki ocenione najwyżej z punktu widzenia danego kryterium są oznaczone zielonymi polami wyboru. Skala przedstawia względną atrakcyjność projektu w procentach. Suma długości wszystkich słupków wynosi 100%.

    Użytkownik może wybrać jedną z kilku metod wizualizacji. Nie istnieją żadne wytyczne wskazujące, które techniki wizualizacji należy stosować w różnych sytuacjach. Do danych używanych w trakcie tego kursu można także zastosować skumulowany diagram słupkowy.

  3. Kliknij ikonę Skumulowany diagram słupkowy (Ikona skumulowanego diagramu słupkowego).
    Skumulowany diagram słupkowy
    Na skumulowanym diagramie słupkowym można jednocześnie obserwować wiele kryteriów. Jak widać na poprzednim obrazku, jeśli zostanie wzięty pod uwagę równocześnie koszt i projekt, ocena względna jest inna. Przy rozpatrywaniu obu kryteriów słupek znajdujący się u góry reprezentuje składnik o najwyższej randze z punktu widzenia tych kryteriów, natomiast słupek znajdujący się u dołu wykresu - składnik o randze najniższej.

    W przypadku składników, którymi są samochody, można stosować wiele innych kryteriów, takich jak uniwersalność, przyjazność dla środowiska, bezpieczeństwo lub jakość konstrukcji. Możliwe jest także reprezentowanie większej liczby interesariuszy. Skumulowany diagram słupkowy umożliwia wyświetlanie wszystkich tych kryteriów jednocześnie.

  4. Usuń zaznaczenie niektórych pól wyboru i sprawdź, jak zmieniają się indykatory wartości znajdujące się w prawym górnym rogu. Przy zaznaczaniu pól wyboru i usuwaniu ich zaznaczeń indykatory wartości wskazują, że nie jest uwzględniana cała wartość względna (projekt) ani względny koszt. W niniejszym przykładzie indykatory wartości są mniej przydatne niż w innych sytuacjach. Na przykład rozważając zbiór opcji, które należy zaimplementować w oprogramowaniu, można użyć indykatorów w celu określenia opcji pozwalających na uzyskanie 60% wartości przy kosztach w wysokości 30%.
  5. Rozważ, co się stanie, jeśli kryterium Cena będzie bardziej istotne niż kryterium Projekt. W ramce po prawej stronie kliknij prawym przyciskiem myszy i wybierz opcję Scenariusze kryteriów.
    Opcje menu związane z kryteriami
    Zostanie otwarte okno Scenariusze kryteriów umożliwiające badanie różnych scenariuszy. Na przykład, który samochód okaże się najlepszy, jeśli koszt okaże się dwa razy ważniejszy od projektu?
  6. W oknie Scenariusze kryteriów przesuń suwak Cena do osiągnięcia wartości równej 80%.
    Okno Scenariusze kryteriów
    Czarne trójkąty (Indykatory w postaci czarnych trójkątów) wskazują oceny składników. Im bliżej prawej strony znajdują się trójkąty, tym wyższą rangę ma składnik z punktu widzenia danego kryterium.
  7. Aby odświeżyć kolejność składników na skumulowanym diagramie słupkowym opartym na zmienionym scenariuszu kryterium, zminimalizuj okno Scenariusze kryteriów i kliknij ikonę Skumulowany diagram słupkowy Skumulowany diagram słupkowy
    Zaktualizowany skumulowany diagram słupkowy oparty na zaktualizowanych kryteriach

    Kiedy cena jest ważniejsza od projektu, samochód F jest wskazywany jako najlepszy, ponieważ znajdujące się obok niego czarne trójkąty są najbliżej prawej strony. Czarne trójkąty wskazują, że samochód D oferuje najgorszy projekt względem jego ceny.

    Po zamknięciu okna Scenariusze kryteriów zmodyfikowana względna waga kryterium zostaje ustalona.

    W innych sytuacjach można brać pod uwagę inne kwestie, na przykład:
    • Jaki wpływ na planowanie miałoby zmniejszenie budżetu?
    • Jak solidna jest przeprowadzona analiza ryzyka?
    Eksperymentowanie z tymi kryteriami umożliwia sprawdzenie efektów takich scenariuszy.
W tej chwili można wygenerować raport wyników priorytetyzowania.

Punkt kontrolny lekcji

W tej lekcji przedstawiony został sposób wykonywania następujących zadań:
  • Wyświetlanie wyników priorytetyzowania w różnych trybach wyświetlania
  • Analizowanie wyników
  • Zmienianie scenariuszy kryteriów i wizualizowanie wyników
< Wstecz | Dalej >

Opinia