É uma lista de riscos conhecidos e perigosos para o projeto, classificada em ordem decrescente de importância e associada a ações específicas de contingência ou diminuição de riscos.  
Função:  Coordenador de Projeto  
Opcionalidade/Ocorrência:  Obrigatório. Mantido durante todo o projeto.
Gabaritos e Relatórios: 
     
Exemplos: 
     
Representação em UML:  Não aplicável.
Informações Adicionais:   
Entrada de Atividades:    Saída das Atividades:   

Finalidade Para o início da página

A Lista de Riscos foi projetada para capturar os riscos aparentes para o sucesso do projeto. Ela identifica, em ordem decrescente de prioridade, os eventos que poderiam levar a um resultado negativo significativo. Isso serve como ponto focal para atividades do projeto e é a base para a organização das iterações.

Sincronização Para o início da página

A Lista de Riscos é mantida no decorrer do projeto. Ela é criada no início da fase de Iniciação e é permanentemente atualizada à medida que novos riscos são revelados e que os riscos existentes são diminuídos ou retirados. Ela é revisitada pelo menos no final de cada iteração, depois que esta é avaliada.

Responsabilidade Para o início da página

O Coordenador de Projeto é responsável pela manutenção da Lista de Riscos e por mantê-la atualizada.

Adaptação Para o início da página

A Lista de Riscos deve capturar os riscos críticos e graves. Se essa lista tiver mais de 20 itens, verifique cuidadosamente se eles são realmente riscos graves. Rastrear mais de 20 riscos é uma tarefa dispendiosa.



Rational Unified Process   2003.06.15