阶段:
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构造阶段的目标是根据建立了基线的体系结构,澄清剩余的需求并完成系统的开发。构造阶段在某种意义上是制造流程,强调管理资源和控制操作,以优化成本、进度安排和质量。在此意义上管理理念体系从先启和精化阶段的知识资产的开发转向构造和移交阶段的可部署产品的开发。 |
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对于中等规模的项目,工作流程明细通常在构造。 |
构造阶段的主要目标包括:
构造阶段的基本活动包括:
“初始操作能力”里程碑确定产品是否已准备好部署至 beta 测试环境。请参阅“里程碑:初始操作能力”以获取详细信息。
本页面顶部显示的示例迭代工作流程代表中等规模项目中的典型构造迭代。样本迭代计划:构造阶段从不同角度展示了在构造迭代中采取的行动的分类。此迭代计划在工作流程明细和活动方面更加完整,因此更适合较大的项目。小项目可能会决定仅使用这些工作流程明细的子集,应尽力解决偏离并将偏移记录为特定于项目的流程的一部分。规划构造中的迭代时,请记住,项目的重点从阶段开始到结束都可能会变化,并且每个迭代的迭代工作流程可能会稍有不同。例如,在构造阶段中,项目在后面的迭代中将更关注安装工件的开发。
Rational Unified Process
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