Artefact :
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L'ordre de travail représente le moyen par lequel le chef de projet communique au personnel concerné les tâches à exécuter et leur calendrier. Il devient un contrat interne entre le chef de projet et ceux à qui a été affectée la responsabilité de son exécution. |
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Rôle : | Chef de projet |
Caractère facultatif/Occurrence: | Peut être émis chaque fois que le chef de projet a besoin de déclencher des travaux relatifs au projet. |
Modèles et rapports : |
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Exemples : | |
Représentation UML : | Sans objet. |
Informations supplémentaires : |
Entrée d'activités : | Sortie d'activités : |
Au terme de la planification de l'itération, ou à n'importe quel moment où une modification est requise, le chef de projet utilise l'ordre de travail pour convertir la planification en action. L'ordre de travail est un accord négocié entre le chef de projet et le personnel pour réaliser une activité spécifique (ou un groupe d'activités), d'après un calendrier défini et avec certaines contraintes imposées quant aux livrables, effort et ressources.
1. Identification
Identifie de manière unique le projet et l'ordre de travail.
2. Identification de la structure de répartition des travaux
Identifie le package de travaux (dans le plan de projet) auquel est associé cet ordre de travail. Les efforts investis sur cet ordre de travail seront alloués à ce package pour leur suivi.
3. Responsabilité
Postes dans l'organisation responsables de la réalisation de cet ordre de travail.
4. Demandes de modification associées
Références à des demandes de changement associées à cet ordre de travail (celles à son origine ou qui seront exécutées incidemment).
5. Calendrier
Le calendrier recouvre les dates estimées de début et d'achèvement, ainsi que la date d'achèvement du chemin critique.
6. Effort et autre ressources
Examine les heures en personnel, au total et dans le temps, ainsi que la budgétisation d'autres ressources (par exemple, temps dédié pour l'environnement de développement ou pour l'environnement de test).
7. Description des tâches et des résultats prévus
Décrit les tâches à effectuer et les éléments à produire : référence la description de Rational Unified Process des activités à réaliser et des artefacts à produire, ou le cas de développement, comme opportun.
8. Indication d'accord entre le chef de projet et le personnel responsable
L'ordre de travail doit être signé et daté par le titulaire du poste responsable (généralement, un chef d'équipe) et le chef de projet.
Un ordre de travail peut être émis chaque fois que le chef de projet a besoin de déclencher des travaux concernant le projet.Cette situation se produit généralement au début d'une itération (après sa planification)et chaque fois qu'une demande de changement est approuvée et transmise au chef de projet pour action. Le chef de projet peut aussi utiliser un ordre de travail pour déclencher des travaux de résolution de problèmes ou de questions problématiques (cette décision relevant de son pouvoir discrétionnaire).
Le Rôle : Chef de projet est responsable de l'ordre de travail.
L'ordre de travail constitue le mécanisme par lequel le chef de projet communique les plans aux membres du projet. Pour de petits projets, une simple discussion du plan au tableau et une confirmation par courriel de l'accord des parties peut suffire. Pour les gros projets très structurés, une méthode de gestion automatisée des activités peut être utilisée, avec le chef de projet injectant des directions formelles qui apparaîtront aux membres de l'équipe dans leurs listes de tâches (éventuellement avec un protocole pour signifier leur accord).
Une autre option consiste à utiliser un système automatisé de gestion des demandes de changement, élargi de sorte à ce que tous les travaux d'un projet (et non pas seulement les défauts à corriger) soient décrits dans les demandes de changement, et que les directives d'exécution des travaux soient implémentées sous forme d'actions (par courriel, par exemple, ou via une intégration avec un système automatisé de gestion des activités) déclenchées par des changements d'état dans le processus de gestion des demandes de changement.
RUP (Rational Unified Process)
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