A finalidade desse detalhe de workflow é garantir que seja dada uma configuração ao impacto de alteração no projeto e que as mudanças aprovadas feitas em um projeto sejam consistentes.


Tópicos


      Controle de Mudanças
Controle
de Mudanças
  Plano de Iteração
Plano de
Iteração
Controle de Mudanças
Controle
de Mudanças
 
         
 
Gerenciador de Controle de Alterações
Gerenciador
de Controle
de Alterações

 

 
Confirmar CR Duplicado ou Rejeitado
Confirmar
CR Duplicado
ou Rejeitado

 
Revisar Controle de Mudanças
Revisar
Controle
de Mudanças

 
         
      Controle de Mudanças
Controle
de Mudanças
  Controle de Mudanças
Controle
de Mudanças
 

      Plano de Iteração
Plano de
Iteração
Plano de Desenvolvimento de Software
Plano de
Desenvolvimento
de Software
 
       
 
Coordenador de Projeto
Coordenador
de Projeto

 

 
Programar e Atribuir Trabalho
Programar
e Atribuir
Trabalho

 
       
      Plano de Iteração
Plano de
Iteração
Plano de Desenvolvimento de Software
Plano de
Desenvolvimento
de Software
 
      Ordem de Trabalho
Ordem de
Trabalho
 

         
 
Todas as Funções
Todas as
Funções

 

 
Enviar Controle de Mudanças
Enviar Controle
de Mudanças

 
       
      Controle de Mudanças
Controle
de Mudanças
 


Descrição To top of page

Ter um processo padrão de controle de mudanças documentadas garante que as mudanças serão feitas em um projeto de maneira consistente e que os investidores apropriados sejam informados sobre o estado do produto, mudanças feitas nele e o impacto do custo e de planejamento dessas mudanças.

Informações Relacionadas To top of page

Esta seção fornece fornece links para informações adicionais relacionadas a este detalhe do workflow.

Sincronização To top of page

Enquanto esse trabalho começa na fase Inicial e continua durante todo o ciclo de vida, ele tende a ganhar importância à medida que o ciclo de vida progride. Freqüentemente, é muito mais formalmente gerenciado na Transição do que quando começa a ser gerenciado na fase Inicial.

Opcionalidade To top of page

Este trabalho não é considerado opcional, embora a cultura do projeto significará que este trabalho irá variar de uma pequena consideração informal a um projeto formal muito maior. Observe que alguns ambientes CM podem permitir que a função CCB seja suportada durante a automação do processo, no qual as regras podem ser estabelecidas em uma ferramenta. Isso é especialmente valioso onde a função CCB deve ser gerenciada por equipes distribuídas.

Como Definir a Equipe To top of page

O CCB (Change [ou Configuration] Control Board) supervisiona o processo de alteração e é composto por representantes que desempenham várias funções no RUP. Geralmente isso inclui gerentes, investidores (clientes, usuários-final), desenvolvedores e testadores. Em um projeto pequeno, uma única pessoa, como o coordenador do projeto ou o arquiteto de software, podem ser o único representante no CCB. NO Rational Unified Process, essa função CCB principal é o Gerenciador de Controle de Mudanças.

Diretrizes de Trabalho To top of page

Consulte a seção Informações Relacionadas para obter orientação adicional que o ajudará a realizar este trabalho.

Uma explicação detalhada desses conceitos, atividades sugeridas e estados de Controle de Mudanças pode ser localizada em Conceitos: Gerenciamento de Controle de Mudanças.



Rational Unified Process   2003.06.15