La matriz de decisión es el mecanismo mediante el cual se calculan los resultados de evaluación. La organización debe tener en cuenta lo siguiente al configurar una matriz de decisión para las valoraciones:
En las tablas siguientes se muestran ejemplos de una matriz de decisión simple con y sin puntuación:
Pregunta | Respuesta | Puntuación | Resultado |
---|---|---|---|
¿Hay algún adulto en la familia desempleado? | Verdadero | -1 | Empleo |
Falso (false) | 1 | Empleo | |
¿Qué describe mejor su situación de cuidado infantil? | No es necesario cuidado infantil | 0 | Cuidado infantil |
Cuidado infantil no asequible | -2 | Cuidado infantil | |
Cuidado infantil no disponible | -1 | Cuidado infantil | |
Cuidado infantil subvencionado | 1 | Cuidado infantil | |
¿Qué describe mejor su situación de transporte? | Modo de transporte propio disponible | 1 | Transporte |
Transporte público disponible pero no asequible | -1 | Transporte | |
Transporte público disponible y asequible | 0 | Transporte |
Pregunta | Respuesta | Resultado |
---|---|---|
¿Hay algún adulto en la familia desempleado? | Verdadero | Empleo - Bajo |
Falso | Empleo - Alto | |
¿Qué describe mejor su situación de cuidado infantil? | No es necesario cuidado infantil | Cuidado infantil - Medio |
Cuidado infantil no asequible | Cuidado infantil - Crítico | |
Cuidado infantil no disponible | Cuidado infantil - Bajo | |
Cuidado infantil subvencionado | Cuidado infantil - Alto | |
¿Qué describe mejor su situación de transporte? | Modo de transporte propio disponible | Transporte - Alto |
Transporte público disponible pero no asequible | Transporte - Bajo | |
Transporte público disponible y asequible | Transporte - Medio |