El seguimiento del coste de un producto o servicio es una parte esencial de la gestión del plan de servicios. Cúram Service Planning pone especial énfasis en la supervisión del coste de los elementos del plan dentro de los planes de servicios.
El coste del elemento del plan puede derivarse de un coste fijo configurado cuando se crean los elementos del plan en el componente de administración. El coste del elemento del plan también puede derivarse del coste real de entrega de un elemento del plan tal y como lo ha introducido un asistente social, o puede calcularse en función de un total acumulado del coste de una entrega de producto asociada.
Puede generarse un estado de costes en cualquier etapa de la entrega del plan de servicios. Muestra todos los costes reales y estimados de la entrega de un plan de servicios en el momento en el que se crea el estado. La estructura de árbol expandible en el Gantt de seguimiento también está disponible en el estado de costes. El coste proporciona para cada elemento un coste estimado y real que permite realizar una comparación entre ellos. Los costes de los subobjetivos, grupos de planes y plan global se derivan del coste acumulado de los elementos del plan individual.