Określanie i modyfikowanie ścieżki procesu w portalu Process Portal

Wykonywanie procesu może być realizowane kilkoma trasami lub ścieżkami prowadzącymi do jego zakończenia. Czas potrzebny na pokonanie każdej ścieżki jest zależny od czasu wymaganego do wykonania każdej z czynności leżących na danej ścieżce. Do określania i modyfikowania ścieżki procesu można użyć narzędzia zarządzania ścieżką krytyczną.

Zanim rozpoczniesz

Z narzędzia analizy ścieżki krytycznej dostępnego w portalu Process Portal mogą korzystać wyłącznie użytkownicy dysponujący odpowiednią autoryzacją.

O tym zadaniu

Mówiąc ogólnie, ścieżka krytyczna jest trasą, której pokonanie wymaga najwięcej czasu. Czas wymagany na pokonanie każdej ścieżki jest obliczany na podstawie czasów trwania i dat zakończenia czynności leżących na danej ścieżce. Korzystając z narzędzia zarządzania ścieżką krytyczną, można stwierdzić, czy działająca instancja procesu jest wykonywana zgodnie z planem, zmienić datę instancji procesu oraz dopasować daty zakończenia działań i czynności w instancji procesu w celu przywrócenia jej na właściwe tory.

Aby uzyskać dostęp do narzędzia zarządzania ścieżką krytyczną, należy kliknąć strzałkę w dół znajdującą się po prawej stronie nazwy procesu lub czynności i wybrać z listy działań pozycję Zarządzanie ścieżką krytyczną.